为(wei)了落实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司四(si)季度(du)安(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)梁(liang)建中和副总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)(gong)(gong)司于清水经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)进行(xing)了安(an)全(quan)(quan)(quan)源头管理(li)(li)(li)(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位(wei)(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)(li)(li)(li)论联(lian)系实际，达(da)到了预(yu)期的效果，为(wei)全(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲(jiang)开了一(yi)个(ge)好(hao)头，也为(wei)下一(yi)步其他单(dan)位(wei)(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲(jiang)提(ti)供了相互学习借鉴的思(si)路和方法。

此(ci)次安(an)全源头(tou)宣讲，旨在(zai)进一步推(tui)进公司安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控制机制在(zai)各单(dan)位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解透(tou)彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建(jian)(jian)中总经(jing)理最(zui)后强调(diao)：公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)立，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理实践的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结(jie)，上升(sheng)到理论再指导实践。各单位一(yi)把手都要(yao)备好(hao)课，通过宣讲提(ti)高自身理论水(shui)平，人(ren)人(ren)过关(guan)，并(bing)带动(dong)本(ben)单位中层(ceng)干部理论水(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)高，通过安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作的(de)(de)(de)有(you)效落实，不断促进公司(si)整体(ti)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平的(de)(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)本(ben)质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。